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中心供氧厂家在市场中的成长与发展

来源:      2019/7/17 15:33:58      点击:
    第三个层次是尊重员工的发展需要。任何员工的工作行为不仅仅只是为了追求金钱,同时还在追求个人的成长与发展,以满足其自尊与自我实现的需要。很多人都有自己的职业计划,在自己的职业生涯中有意识地确定目标井务力追求目标的实现.企业应该了解员工的职业计划,并通过租应的人力资源政策带助员工达成自己的职业计划,使之有助于企业目标的达成,管理者应该为员工设计职业发展、职业援助计划,通过员工职业目标上的努力,谋求企业的持续发展,它话助员工完成自我定位,帮助员工克服在完成职业目标过程中遇到的推折,鼓励员工将个人职业目标同企业目标统起来。
    管理者应该更多地为员工的个人发展提供机会,努力提高员工受察的?能力,而不是努力保证员工雇用。不要给员工过大的压力,减轻员工的压力,管理者委激局员工必须首先减轻员工压力,而要减轻员工压力必更首先了解员工的压力及其来源。中心供氧与中心供氧系统在市场中的成长与发展。